مايكروسوفت تفتح Copilot harness في Foundry لإدارة تشغيل وكلاء الذكاء الاصطناعي

قدمت مايكروسوفت في 28 أكتوبر 2026 البنية Microsoft Copilot harness في نسخة تجريبية عامة داخل Foundry Agent Service. تربط هذه البنية المدارة نموذج الذكاء الاصطناعي بالأدوات والملفات والتعليمات لتنفيذ مهام معقدة وممتدة. بالنسبة إلى شركات إسرائيلية تطور وكلاء للخدمة أو التسويق أو العمليات، يتيح الإعلان نقل جزء من إدارة التنفيذ إلى مايكروسوفت، مع الاحتفاظ بمسؤولية الشركة عن العملية التجارية نفسها.

وفي المنشور نفسه، أعلنت الشركة بصورة منفصلة الإتاحة العامة لقدرة التعافي في المهام الطويلة للوكلاء المستضافين. التمييز مهم: بنية Copilot الجديدة لا تزال تجريبية، بينما تنتمي قدرة التعافي إلى مسار hosted agents. إنها خيارات داخل منصة واحدة، لكنها ليست منتجا واحدا بالحالة نفسها والقيود نفسها لجميع المستخدمين. وتوضح وثائق مايكروسوفت أن النسخة التجريبية لا تتضمن اتفاقية مستوى خدمة، ولا توصي باستخدامها في أحمال العمل الإنتاجية.

ما الذي تفعله البنية المحيطة بالنموذج

يستطيع النموذج اقتراح إجابة أو مسار عمل. لكن إكمال المهمة قد يتطلب قراءة ملف، واستخدام خدمة خارجية، وتذكر الخطوات المنجزة، وتحديد كيفية المتابعة. تستخدم مايكروسوفت مصطلح harness للبنية التي تنظم ذلك. وتقول إنها تدير حلقة عمل الوكيل وبيئة التنفيذ المعزولة، بينما يوفر العميل التعليمات والإجراءات والأدوات المناسبة لنشاطه.

يصف الإعلان الأوسع بنية طورها فريق GitHub واعتمدت في منتجات مايكروسوفت. أما في Foundry، فيركز العرض على الوكلاء الذين يحددهم المطور والنماذج المدعومة. لا يعني ذلك إتاحة كل نموذج وأداة في كل منطقة، أو إمكانية نقل جميع التطبيقات الحالية بلا تعديل. يجب فحص الإتاحة والقيود بحسب التصميم الذي تنوي الشركة تنفيذه.

السؤال المفيد للشركة هو ما الذي يبقى ضمن مسؤوليتها. حتى إذا شغل المزود البنية، يجب على النشاط تعريف النتيجة الصحيحة والمعلومات المسموح بقراءتها والإجراءات التي تحتاج إلى موافقة. قد تقلل بنية مشتركة تكرار التطوير، لكنها لا تحدد سياسة الاسترجاع، أو شروط الخدمة، أو أسلوب العلامة التجارية نيابة عن أصحاب العمل.

أربع قدرات رئيسية في النسخة التجريبية

تحدد مايكروسوفت أربعة مكونات: مهارات قابلة لإعادة الاستخدام، وأدوات متصلة، وتنفيذ وتفويض، وتعريفات للوكيل تدار بجانب شفرة التطبيق. تجمع المهارات التعليمات والبرامج والمواد المساندة. وتشمل الاتصالات أدوات مدعومة وMCP، مع مصادقة وموافقات تضبط صراحة. ويمكن للوكيل العمل مع الملفات والشفرة وتفويض مهام محدودة إلى وكلاء فرعيين ضمن سير العمل.

بالمعنى التجاري، يمكن فصل السؤال الموجه إلى الوكيل عن الإجراء الذي يتبعه. في مثال افتراضي لإعداد دراسة سوق، تحدد التعليمات الموضوع، ويحدد الإجراء المصادر المقبولة، وتوفر الأدوات الوصول إلى الأدلة. يسهل هذا الفصل تحديث طريقة العمل من دون إعادة صياغة كل طلب من البداية، كلما احتاج الفريق إلى مراجعة المنهج.

كما يسمح بنقاش أوضح حول الجودة. إذا كانت النتيجة خاطئة، يمكن فحص نقص مصدر، أو غموض الإجراء، أو عودة بيانات غير مناسبة من أداة. هذه أسئلة تشخيص مقترحة وليست وعدا باكتشاف كل عطل تلقائيا. وحتى العملية المكونة من أجزاء منظمة تحتاج إلى فحص الناتج الكامل قبل اعتباره جاهزا للاستخدام.

المهمة المنقطعة لا تبدأ دائما من الصفر

قدرة التعافي المنفصلة مخصصة للوكلاء المستضافين. تقول مايكروسوفت إن Foundry تكتشف الانقطاع وتعيد تشغيل العمل باستخدام المدخل الأصلي. وعلى شفرة العميل حفظ التقدم والنتائج الوسيطة حتى يستأنف الوكيل من المرحلة المناسبة. وتؤكد الشركة أن سجل المحادثة وحده لا يكفي لاستعادة عمل لا يزال جاريا، مهما بدا الحوار مفصلا.

هذا مهم لمن يبني أتمتة تتجاوز عرضا قصيرا. في مثال افتراضي، يحلل الوكيل ملفا وينشئ سجلا في نظام آخر. إذا استؤنفت العملية بعد توقف، يجب معرفة أن السجل موجود بالفعل. وإلا فقد تؤدي إعادة الطلب إلى إجراء مكرر. وتذكر مايكروسوفت صراحة ضرورة منع تكرار هذه الإجراءات عند إعادة التشغيل.

لذلك ينبغي تحديد نقاط حفظ التقدم وكيفية التحقق من تنفيذ إجراء سابق. لا يحتاج المستخدم التجاري إلى معرفة كل تفاصيل البرمجة، لكنه يحتاج إلى معرفة إن كانت إعادة التشغيل آمنة. تقاس اعتمادية الوكيل أيضا بسلوكه بعد الانقطاع، وليس فقط بأول تشغيل ينجح في الوصول إلى النتيجة المطلوبة من دون مشكلة.

التكلفة موزعة على عدة مكونات

بحسب مايكروسوفت، تبدأ الفوترة بحسب الاستخدام لوقت تشغيل Copilot harness في Foundry Agent Service في 1 ديسمبر 2026. قبل ذلك لا يحتسب وقت تشغيل البنية، لكن استخدام النماذج والأدوات المفوترة منفصلة والخدمات المتصلة يبقى خاضعا لأسعاره. لذلك لا تعني صفة النسخة التجريبية أن تشغيل العملية كاملة سيكون بلا تكلفة.

نشر الإعلان أسعارا أساسية قدرها 0.0994 دولار لكل ساعة vCPU، و0.0118 دولار لكل ساعة GiB للذاكرة، بدءا من موعد الفوترة. وقد تختلف الأسعار بحسب المنطقة والاتفاق، كما تقول الشركة. هذه أرقام الإعلان الذي راجعناه في 5 نوفمبر، وليست عرض سعر بالشيكل أو التزاما بتكلفة مشروع إسرائيلي بعينه.

عند بناء تقدير، يفضل طلب تكلفة المهمة المكتملة والمراجعة، لا تكلفة استدعاء النموذج وحده. قد تتضمن المهمة عدة مراحل معالجة وأدوات وتخزين وفحوصا. كما تستهلك المحاولات المعادة والتصحيحات موارد. ومن دون تحديد مسار العمل، يصعب معرفة إن كانت البنية المدارة تحسن التكلفة الإجمالية أو تنقلها بين بنود مختلفة.

لمن يناسب المسار المدار

تميز مايكروسوفت بين وكلاء تكفيهم التعليمات والأدوات المدعومة، ووكلاء يستخدمون Copilot harness، ووكلاء مستضافين يقدمون إطار تنفيذ خاصا بهم. يتعلق الفرق بمقدار التحكم والعمل الهندسي الذي يحتاجه العميل أو يريده. اختيار مسار أكثر تعقيدا لا يضمن نتيجة تجارية أفضل لمهمة بسيطة يستطيع الفريق إنجازها بإعداد أقل تعقيدا.

خلال النسخة التجريبية، تختار البنية عند إنشاء الوكيل، ولا يدعم تبديلها بعد ذلك حتى الآن، وفقا للشركة. الوكلاء الحاليون لا يتغيرون بسبب الإعلان. وتدير مايكروسوفت أيضا إعدادات المعالج والذاكرة والخمول لبيئة التنفيذ. هذه قيود ينبغي إدراجها في التخطيط قبل إعداد جدول لنقل نظام قائم إلى المسار الجديد.

ينصح للشركة الإسرائيلية أن تبدأ بعملية محددة الحدود ومعلومات يمكن فحصها. قد يوفر تقرير أولي أو ملخص داخلي مجالا للتعلم قبل إجراء موجه إلى العميل. وبعد ذلك يمكن تقييم عرض توضيحي لعملية ذكاء اصطناعي يبين الأخطاء المتوقعة والتحويل إلى شخص مسؤول، إلى جانب المسار الذي ينتهي بنجاح.

ويستحسن تحديد ملكية الناتج مسبقا. من يطلب تقريرا يحتاج إلى معرفة من يعتمد الأرقام، ومن يتلقى مسودة جواب يحتاج إلى معرفة إن كان مسموحا إرسالها. بلا هذا التوزيع، قد تتقدم العملية تقنيا وتتعطل بين الفرق. تسمح مرحلة تسليم واضحة بمعرفة إن كان الوكيل اختصر العمل كله أو نقل جهد المراجعة إلى موظف آخر.

يقصر التطوير عندما تكون العملية محددة

ينبغي مقارنة التطوير الذي يوفره العرض بالعمل المتبقي: الأدوات والأذونات والاختبارات والسجلات والدعم. لا تبرر المصادر التي راجعناها وعدا بوفر ثابت لكل نشاط إسرائيلي. تعتمد الفائدة على البنية الموجودة وعلى تعقيد المهام التي يريد الفريق إسنادها إلى الوكيل، وكيفية إدخال الناتج في العمل المعتاد للشركة.

تسمح الخطوة للمطورين بشراء جزء أكبر من بيئة التنفيذ كخدمة. ولصاحب النشاط، تجعل النقاش أكثر تحديدا: من يشغل الوكيل، ومن يفحص النتيجة، ومن يتحمل المسؤولية عند انقطاع العمل؟ عندما تكون الإجابات واضحة، يمكن تجربة التقنية على مهمة حقيقية وبتكلفة يستطيع الفريق شرح مكوناتها.